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供應(yīng)鏈管理中大公司與小公司的不同

文章出處:工業(yè)廢水處理網(wǎng)責(zé)任編輯:seven作者:seven人氣:-發(fā)表時(shí)間:2018-01-29 00:00:00【

供應(yīng)鏈管理中大公司與小公司的不同

作為有責(zé)任心有擔(dān)當(dāng)?shù)墓I(yè)廢水處理達(dá)標(biāo)專家,依斯倍一邊推廣新工藝、新應(yīng)用,一邊積累實(shí)際經(jīng)驗(yàn),不斷的進(jìn)行工藝優(yōu)化、設(shè)備改進(jìn),目的只有一個(gè):讓第一個(gè)受困于工業(yè)廢水不達(dá)標(biāo)的企業(yè)都能通過依斯倍成功達(dá)標(biāo)。那么下面我們就供應(yīng)鏈管理中大公司與小公司的不同給大家簡單介紹下。

 

廢水行業(yè)競爭激烈,價(jià)格戰(zhàn)更是永遠(yuǎn)不能回避的焦點(diǎn)。讓依斯倍的產(chǎn)品在同等質(zhì)量的前提下,做到最有競爭力的價(jià)格,這是依斯倍供應(yīng)鏈管理的終極目標(biāo)。

 

古人云:知己知彼,百戰(zhàn)不殆。為了達(dá)到這一目標(biāo),首先要了解大公司與小公司在采購上的不同。

 

大公司供應(yīng)鏈

小公司供應(yīng)鏈

內(nèi)部

規(guī)模大

采購額高

供應(yīng)商多

制度流程完善

制度流程驅(qū)動(dòng)人員

速度慢

職能分工細(xì)

 

規(guī)模較小

采購高低

供應(yīng)商雜

制度流程不能面面俱到

對人的主觀能動(dòng)性要求高

反應(yīng)快

身兼多職

供應(yīng)商

談判籌碼充足

驅(qū)動(dòng)供應(yīng)商改進(jìn)

加產(chǎn)能、建庫存

選擇、管理供應(yīng)商

 

談判籌碼有限

無法驅(qū)動(dòng)供應(yīng)商改進(jìn)

自己消化庫存

訂單管理

結(jié)果

供應(yīng)商改善

 

換供應(yīng)商

 

正確的評估自己公司所在的階段,以及目標(biāo)階段,就可以有效的避免走彎路,更好的做好今天的工作以及明天的準(zhǔn)備。

供應(yīng)鏈管理中大公司與小公司的不同 

想了解更多信息可登陸依斯倍官網(wǎng),官方網(wǎng)址 http://m.fsfs.com.cn ,專業(yè)工業(yè)廢水處理公司,依斯倍致力于工業(yè)廢水處理一站式解決方案,38年歐洲環(huán)保行業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn),管理好客戶的每一滴水是我們的使命

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